Prestations
Chez SynerJ Conseil, nous guidons les dirigeants à chaque étape de leur développement pour transformer leurs ambitions en succès.
Nous prenons le temps de comprendre les spécificités de votre activité, de structurer votre vision, et de construire ensemble une stratégie financière robuste et sur mesure. Grâce à cet accompagnement personnalisé, nous vous aidons à sécuriser l’avenir de votre entreprise et à atteindre vos objectifs avec confiance et clarté.
Conseil en création d’entreprise
Créer une entreprise, c’est transformer une idée en projet concret et viable.
Être accompagné dès le départ, c’est sécuriser chaque étape, poser des bases solides et avancer avec confiance.
Nous vous aidons à :
- Élaborer un business plan clair et structuré,
- Identifier les besoins de financement nécessaires au lancement,
- Construire un prévisionnel de démarrage mensuel,
- Comprendre les différences entre statuts juridiques, et vous orienter vers un professionnel adapté pour faire le bon choix.
Conseil en pilotage et gestion financière d’entreprise
Piloter efficacement son entreprise, c’est garantir sa performance et sa pérennité.
En vous apportant une vision claire de vos chiffres, nous construisons ensemble une gestion saine, réactive et alignée sur vos objectifs.
Notre accompagnement vous permet de :
- Identifier vos forces et axes de progrès,
- Définir des objectifs clairs et une stratégie personnalisée,
- Suivre vos résultats chaque mois, avec des indicateurs clés,
- Ajuster vos décisions en temps réel, selon l’évolution de votre activité.
Gestion de la trésorerie
La trésorerie, c’est le nerf de la guerre.
Une vision claire des flux financiers est indispensable pour anticiper, sécuriser et investir sereinement.
Nous construisons ensemble une prévision de trésorerie personnalisée pour :
- Visualiser les flux de trésorerie à court et moyen termes
- Anticiper les décalages entre encaissements et décaissements,
- Garantir la disponibilité de vos fonds, au bon nécessaire.
Optimisation de la rentabilité
Améliorer la rentabilité, c’est renforcer la solidité de votre entreprise et lui permettre de se développer durablement.
Notre accompagnement vous permet de mieux comprendre ce qui crée (ou détruit) de la valeur dans votre activité. Nous élaborons ensemble un plan d’amélioration pour :
- Identifier et développer vos activités les plus rentables,
- Connaître la rentabilité de chaque devis, mission ou produit,
- Améliorer et suivre vos marges.
Conception de tableaux de bord
Un tableau de bord bien conçu vous donne une vision claire et instantanée de la santé de votre entreprise.
C’est un outil de pilotage essentiel pour décider avec lucidité et efficacité.
Notre accompagnement vous aide à :
- Définir les indicateurs clés pertinents pour votre activité,
- Construire un tableau de bord personnalisé et facile à utiliser,
- Mettre en place un processus d’alimentation fiable et régulier
- Interpréter les résultats et adapter vos décisions rapidement.