SynerJ Conseil

Pilotage, Gestion et Stratégie auprès des entreprises TPE/PME 

Ensemble élevons vos ambitions 

Ma mission

  • Vous épauler dans le pilotage de votre activité en vous offrant une vision claire de ce qui se passe dans votre entreprise,
  • Vous soutenir et vous aider dans vos réflexions en mettant à votre disposition les outils nécessaires à la prise de décisions éclairées,
  • Vous accompagner à mettre en place les solutions permettant d’améliorer la performance globale de votre entreprise.

Juliane Ragusi-Moulin, consultante expert gestion

Les valeurs de SynerJ Conseil

La collaboration

   Une collaboration étroite est essentielle à la réussite.     
Cette approche participative, fondée sur l’écoute et la confiance, permet de co-créer des solutions qui favorisent la croissance et l’amélioration continue de votre entreprise.
Nous avançons main dans la main pour relever vos défis.

La proximité

La proximité est bien plus qu’une question de géographie.
C’est un engagement à être à vos côtés, à comprendre vos réalités et à offrir un accompagnement personnalisé.
Nous privilégions les relations durables et de confiance, basées sur une écoute attentive et des échanges réguliers, pour répondre rapidement et efficacement à vos besoins.

La personnalisation

Chaque solution est unique, tout comme votre entreprise.
Nous adaptons nos accompagnements à vos besoins spécifiques, en prenant en compte votre secteur, vos objectifs et vos défis.
Cette personnalisation garantit des actions ciblées et efficaces, pour des résultats qui vous ressemblent.

La méthodologie d'accompagnement de SynerJ Conseil

1 - Évaluer

Le diagnostic de l’entreprise
Cette première étape consiste à réaliser un bilan complet de votre entreprise. 
Elle permet d’évaluer vos points forts, d’identifier vos axes d’amélioration et de repérer les leviers à activer pour optimiser votre performance.

2 - Fixer des objectifs

Le plan d’actions personnalisé
Sur la base du diagnostic, nous élaborons un plan d’actions sur mesure.
Ce plan détaille les initiatives concrètes à mettre en place, en tenant compte des objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre et de vos priorités stratégiques.

3 - Piloter

Le suivi régulier
Nous vous accompagnons de manière régulière pour vous guider dans la mise en œuvre des actions définies.
Chaque mois, nous mesurons les progrès réalisés, vérifions l’atteinte de vos objectifs et ajustons les stratégies.

SynerJ Conseil est membre du réseau GCL Experts-Gestion

GCL est un réseau national d’experts comptables et de conseillers en gestion d’entreprise, avec plus de 300 experts répartis dans 120 cabinets à travers la France.
La proximité avec les clients est une des composantes primordiales du concept d’accompagnement des entreprises, et la pierre angulaire qui permet à des experts, d’agir efficacement et concrètement pour la viabilité, la pérennisation et l’optimisation du développement de votre entreprise.
Les experts en gestion d’entreprise GCL sont notamment là pour améliorer les performances de l’entreprise, et optimiser sa rentabilité et aider au pilotage de sa trésorerie.